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        正元集團召開安全專題民主生活會
        2020-10-27 11:20:59 104
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        9月30日,按照陽煤集團公司四季度安委會(擴大)會議的安排,正元集團召開安全專題民主生活會。正元集團董事長、總經理王衛軍主持會議,黨委書記王建國、副總經理張立國、副總經理趙艷平、副總經理許建鋒、總工程師王洪忠、財務總監韓毅參加會議。
        會上,正元集團班子成員緊緊圍繞會議主題,結合各自分管工作,逐一剖析自身存在的問題和不足,并對應提出了整改方向和具體整改措施。
        王衛軍指出:本次安全民主生活會暴露出管理干部以下幾個方面的問題,一是各子公司正職安全第一責任人的意識還不夠,領導的重視程度和工作力度不到位。從上級多次檢查情況來看,運行效果上還有差距,還存在懈怠現象。作為第一責任人,要完善體系,建立健全制度,組織檢查考核,不斷持續改進,保證體系有效運行;二是安全考核督查還需加強。發現問題要追責、倒查、考核,各級安全管理人員要把經濟考核落實好,加大力度,以避免和減少問題為目標,查處問題、落實責任、是否整改到位等都要量化考核;三是要建立完善安全長效機制。推行“全員、全面、全方位、生產全過程、全天候”的安全管理機制;在安全工作中要做到“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”六到位;貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,堅持“誰主管,誰負責”的工作原則,全面落實各級安全責任,確保安全生產長治久安;克服安全管理“一陣風”思想,要真抓實干看落實,把安全責任落實在日常工作中,真正實現各作業崗位員工能夠認真、自覺、主動地遵守各項安全守則和作業標準;四是抓好動態安全變化管理。目前各級安全檢查出的重復性問題較多,各級各單位在生產管理過程中要根據內外部環境的變化及時調整思路,在管理上要快速適應環境的不斷變化。要對現場危險源的應對措施和作業過程進行安全跟蹤、預測及控制,實施重點控制、跟蹤管理,有效地控制危險部位及危險因素,落實好檢查、監督;五是加強技術創新工作。正元集團在技術創新方面有很深的文化底蘊和基礎,要按照“六新”要求,充分發揮這方面優勢,促推企業發展。近期將籌備2021年安全環保技術改造會,對下一步如何開展技術創新進行研討,量化、數據化,提升鉆研技術、創新發展的企業氛圍;六是加強干部工作作風管理。干部要帶頭反思自查,真正警醒起來,迅速行動起來,把工作重心真正放到一線,抓過程、抓具體、抓細節,以自身的主動,帶動包保單位各項安全措施的落實。
         
        在仔細聽取了各主管領導的發言后,王建國要求,一是召開安全民主生活會是必需的,班子成員、管理干部要經常性的開展批評和自我批評,保持積極向上的工作作風;二是要加強各級領導干部的規矩意識和紀律意識,強化干部作風和干部紀律。要從思想認識、態度行動上認真對待安全工作;三是提高思想認識,增強安全意識。認真組織學習近期發生的事故案例、化工集團《關于加強近期安全生產規定》要求,按照要求做好自查自糾整改工作,各級管理人員要克服對安全工作“說起來重要,忙起來次要,干起來不要”的思想,將安全提高到關系個人切身利益、企業生死存亡的高度;四是要杜絕安全重復性問題。大家要認真反思、認真分析,這些問題本質上是人的問題,是干部作風問題,應學習紀委檢查方法,以事找人;五是加強監督作用。安全的問題本質上是人的問題,人的本性中都或多或少存在貪求安逸、不愿被束縛的特點,要想保持作業過程長期的專注也是很困難的。在這種條件下,就必須加強關鍵作業環節的監督水平,不但安全管理人員必須盡到自己監督檢查責任,同班作業人員也應盡到監督的責任,對他人負責,也是對自己負責;六是今年是契約化改革年,契約化考核指標是內部管理的抓手和手段。契約化工作安排指標不變,完不成指標就要摘帽子,全員上下都要重視,嚴格按照內部市場管理機制推進工作。
         
        會議通報了近期生產、安全、環保、疫情防控工作檢查考核情況,以及九月份國內主要事故案例,并結合近期公司習慣性違章和重復性隱患屢次出現的狀況,開展深刻地批評和自我批評,反思安全工作中存在的深層次問題。
         
        會議要求各子公司迅速在內部開展反思工作,對民主生活會反思的問題形成問題清單和責任清單,明確整改時限、責任人和整改措施。下一步,正元集團各包保經理將深入基層,再次召開安全反思民主生活會,切實圍繞存在的問題,深層次追根溯源徹底解決問題,并對各單位民主生活會的開展情況、問題整改落實情況進行專項督查,確保反思活動取得實效。
        各子公司總經理及機關部室相關負責人參會。(文/圖 呂金風




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